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  SCC采用1+N终端布局方式

  SCC区域规划实例:

  一个核心 工厂店(主要是功能为全城大订单消化)

  示范终端 品牌旗舰店(带有清洗功能,主要以品牌形象展示为主)

  影响力终端三星店(成熟店铺进行服务增项,清洗业务甚至可外包) 四星店(主要以收取订单为主,服务交付近郊工厂完成)

  独立性终端五星店(实现接单、清洗、寄存等一站式服务)

  SCC三星店:

  经营方式:超声波汽车座垫清洗翻新、皮垫养护服务

  占地面积40-80平方米

  基本特点40-80平方米只需配备SCC专有设备,即可实现盈利能力最大化。

  投资优势:投资资金很少,适合每一位创业者。

  SCC四星店:

  经营方式:独立门店,提供SCC核心服务。

  占地面积:100-120平方米

  基本特点:可在店内购置设备清洗,或者外包给旗舰店或者近郊工厂

   投资优势:小而精的投资方案。

  SCC五星店:

  经营方式:专业、全面的汽车座垫精洗&翻新、汽车内饰清洁与保养、汽车配件产品零售

  占地面积:120-200平方米

  基本特点:配备有全套的SCC服务,品牌展示性佳,适合开在高档社区。

  投资优势:服务多、规模较大,易于广泛吸客,多点盈利。

  SCC旗舰店:

  经营方式:城市内大型服务站

  占地面积:200-300平方米

  基本特点:比五星店具备更强的订单消化能力,能够承担SCC业务点的订单,而且还能开拓一些集团客户。

  投资优势:服务多、规模大,易于广泛吸客,多点盈利。

  SCC工厂店:

  经营方式:承担自建业务点和其他SCC门店订单消化任务,同时可与酒店、宾馆、4S店、学校等单位建立合作,承接毛毯、床上用品、窗帘等大件的清洗订单。

  占地面积:10-30平方米

  生产面积:300以上平方米

  基本特点:拥有较大的占地优势及资金优势,从开厂到建店,能形成一个强大高效的洗、送服务网络,雄踞一方市场。

  投资优势:市区店面小,选址灵活,辐射面广;郊区工厂投入成本低,占地面积大,点与面之间,可对市场形成高强度网络覆盖,提供流水线式服务,深入高效盈利。


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